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Editorial A Guião, com um “core
business” pioneiro e inovador ao longo de 35 anos de presença no mercado português, tem
contribuído de forma relevante para o desenvolvimento do nosso tecido
empresarial. O ciclo económico menos
favorável ao
crescimento do sector publicitário, decorrente de fenómenos conjunturais e
porventura estruturais, provocou na Guião, necessidades de reajustamentos
às novas características do mercado onde nos inserimos. Não obstante a
reorganização interna decorrente, privilegiamos, sempre, a manutenção dos critérios
de qualidade que nos caracterizam. Acreditamos, convictamente, que é em períodos económicos mais complexos, que o valor acrescentado oferecido ao mercado deverá ser mais acutilante, mais crítico para a sobrevivência das organizações. Nesta medida, pensamos que aquilo que aportamos ao mercado, através do nosso painel de produtos, é catalizador, não só na agilização de processos, como também no grau de eficiência proporcionado ao universo dos nossos clientes, bem como à totalidade de entidades externas que connosco colaboram. Respeitando os vectores que têm
direccionado a actuação ao longo da nossa história, nomeadamente a inovação,
a Guião cada vez mais, opta por focalizar naquilo que é a sua actividade
central, recorrendo para isso, de forma estratégica, à selecção de parceiros
especializados que, dadas as suas vantagens comparativas, promovam,
conjuntamente, políticas de expansão e crescimento. O desenvolvimento destas relações
estratégicas, serão factor de sucesso na medida do benefício proporcionado
a todas as entidades. No critério de selecção dos nossos parceiros, optamos por recorrer a entidades credíveis, de referência no mercado, que connosco colaborem na satisfação máxima das necessidades dos nossos clientes. Permitir-se-á, assim, um posicionamento no mercado mais competitivo, maximizando a rendibilização de recursos, ou seja, sem incremento dos custos fixos. Libertam-se, assim, recursos para o enfoque na optimização do nosso modelo de negócio alinhando os nossos produtos a novos canais e novos mercados, e reposicionando as nossas equipas comerciais numa óptica de proactividade face às necessidades cada vez mais globalizantes dos mercados onde se inserem os nossos clientes. Em síntese, poder-se-á referir que a abertura a novas relações de negócios com outras entidades, permite-nos uma maior dinamização dos produtos, que, consequentemente, se reflecte numa maior satisfação dos nossos clientes. Inês Brás Monteiro
Ascensão Administradora Guião SA
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